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2. DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

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Ce diagnostic opérationnel a pour objectif d’auditer de manière détaillé et approfondi, l’ensemble des basiques d’organisation industrielle. Seront « auscultés » votre capacité à identifier vos contraintes de manière structurée, mais aussi votre capacité à engager vos collaborateurs dans une démarche de résolution de problème. En parallèle, l’environnement de travail et son pilotage feront l’objet d’une évaluation spécifique.

Un rapport, ainsi que des propositions d’amélioration seront remis.

Durée : 1 à 5 jour(s)

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