Kanban et Flux tirés

Vous constatez un niveau de stockage difficile à maîtriser ? Les ruptures de stocks sont monnaie courante ? Vous possédez des en-cours importants et obsolètes ? Vous ne visualisez pas en temps réel l’avancement de votre planning de production ?

Le système Kanban est une méthode simple qui vous permettra de rendre visuel votre planning de fabrication dans vos ateliers ou bureaux. Cette méthode vous permettra également d’engager vos équipes afin de régler en temps réel tous vos problèmes liés aux aléas de fabrication.

Objectifs de la formation
  • Vous apprendrez à identifier les différentes composante d’un système Kanban
  • Vous apprendrez à identifier les avantages / inconvénients des flux poussés et tirés
  • Vous apprendrez à mettre en œuvre les indicateurs de performance d’un système Kanban
  • Vous apprendrez à identifier les opportunités de gains à travers cette approche
  • Vous apprendrez à organiser un chantier Kanban
Programme de la formation
  • Les principes du juste à temps et flux tirés
  • Les composantes d’un système Kanban
  • Calcul de boucles Kanban
  • Jeu « Kanban et flux tirés »
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel
Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats... ;
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers
Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Durée
2 jours / 15h
Prix inter-entreprises
900 € HT
Prix intra-entreprises
Sur demande