Policy Deployment - Déploiement de la Stratégie d'Entreprise

Vous souhaitez centrer vos équipes sur des projets d’entreprise communs à tous ? Vous souhaitez fédérer les énergies de vos équipes autours d’objectifs globaux et communs ? Vous souhaitez concentrer vos ressources pour un maximum de résultat

La formation Policy Deployment (ou Hoshin Kanri en Japonais) vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires pour communiquer et piloter les projets stratégiques de votre organisation. Cette approche managériale vous permettra de créer des gains rapides en termes de résultats et d’implication de vos ressources.

Objectifs de la formation
  • Vous apprendrez l’ensemble des principes du Lean défini par Toyota
  • Vous apprendrez à formaliser la vision de votre entreprise
  • Vous intègrerez les axes prioritaires de développement au sein de votre management
  • Vous apprendrez à utiliser les outils du Hoshin Kanri
  • Vous apprendrez à organiser le déploiement de vos projets stratégiques
Programme de la formation
  • Introduction aux basiques du Lean
  • Définition et communication des axes de progrès
  • Management et Obeya (outil de management visuel)
  • Étude(s) de cas
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel
Public

Cette formation s’adresse à tous les managers souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Techniciens et ingénieurs ;
  • Managers de proximité ;
  • Chefs de service ;
  • Chefs de projets ;
  • Directeurs, managers de service.
Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Durée
1 jour / 7,5h
Prix inter-entreprises
450 € HT
Prix intra-entreprises
Sur demande