SMED - Changement de Série

Vous rencontrez des problèmes de flexibilités au niveau de vos installations ? Les temps de changements de références sont trop élevés ? Vos tailles de campagnes sont trop grandes et vos stocks vous prennent trop de place ?

La méthode SMED est une démarche structurée en 5 étapes qui vous  permettra de répondre efficacement à vos problématiques de flexibilités, de tailles de campagnes ou d’encombrement de vos stocks. Cette méthode vous permettra de mobiliser vos équipes autour d’un projet opérationnel.

Objectifs de la formation
  • Vous connaitrez les enjeux opérationnels de la méthode SMED
  • Vous serez en mesure d’engager vos équipes dans une démarche d’amélioration continue
  • Vous connaitrez les étapes de mise en œuvre de la méthode SMED
  • Vous apprendrez à identifier les opportunités de gains à travers la méthode SMED
  • Vous apprendrez à organiser un groupe de travail pour un déploiement opérationnel
Programme de la formation
  • Rappel des principes d’une démarche Lean
  • Présentation détaillée de la méthode SMED
  • Jeu d’application « Changement de référence »
  • Déploiement d’une démarche opérationnelle SMED
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel
Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats... ;
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers
Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Durée
2 jours / 15h
Prix inter-entreprises
900 € HT
Prix intra-entreprises
Sur demande