TPM - Total Productive Maintenance

Vos équipements tombent régulièrement en panne ou ralentissent ? Vous éprouvez certaines difficultés à analyser ces dysfonctionnements? Votre interrogation du moment : focaliser sur les quelques grosses pannes ou mettre de l’énergie sur la multitude de défaillance ?

L’approche TPM est une méthode impliquant l’ensemble des salariés d’une entreprise à la fiabilisation des équipements de production. Cette méthode dissociée en 8 piliers distincts, vous permettra d’appréhender vos problématiques de fiabilisation avec méthode dans votre organisation interne et rigueur dans l’analyse de vos pannes.

Objectifs de la formation
  • Vous connaitrez les enjeux opérationnels d’une démarche TPM
  • Vous apprendrez à déployer les 8 piliers de la TPM
  • Vous apprendrez à déployer les indicateurs de la TPM (TRS, MTTR, MTBF, % dispo, …)
  • Vous apprendrez à traiter les « pannes » et les « ralentissements » avec méthode
  • Vous apprendrez à organiser un groupe de travail pour un déploiement opérationnel
Programme de la formation
  • Rappel des principes du Lean
  • Présentation détaillée de la méthode TPM
  • Indicateurs, Analyse de pannes
  • Déploiement d’une démarche opérationnelle SMED
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel
Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs maintenance, qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats... ;
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers
Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Durée
2 jours / 15h
Prix inter-entreprises
900 € HT
Prix intra-entreprises
Sur demande