VSM (Value Stream Mapping)

Vous souhaitez obtenir une vision globale ou détaillée d’un processus de votre organisation ? Vous souhaitez cartographier vos projets de productivité pour mieux les prioriser ? Vous souhaitez « dessiner » votre organisation afin de la rendre lisible par tous ?

La VSM (en français : « cartographie des flux de valeurs »), est un outil simple qui permettra de rendre visible vos principales pistes de progrès opérationnelles : sous efficience de certains équipements, niveaux de stocks trop élevés, mauvais équilibrage de vos ressources, …

Objectifs de la formation
  • Vous apprendrez à lire et construire une VSM
  • Vous apprendrez à construire une vision future et optimisée de votre VSM actuelle
  • Vous apprendrez à calculer les principaux indicateurs et ratios opérationnels
  • Vous apprendrez à rendre visible vos pistes de progrès sur votre VSM
  • Vous apprendrez à organiser un groupe de travail pour construire votre VSM
Programme de la formation
  • Présentation de l’outil VSM
  • Construction des VSM « actuelle » et « future »
  • Analyse et utilisation des VSM
  • Les indicateurs de performance
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel
Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats... ;
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers
Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Durée
2 jours / 15h
Prix inter-entreprises
900 € HT
Prix intra-entreprises
Sur demande